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管理者心態(tài)革命 突破管理思維：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承 接納新規(guī)則：全新問題用全新的原則 在邊緣中學(xué)習(xí)：拋棄舊觀念，克服的三大障礙 更愿做擁護(hù)者而不是堅(jiān)定的創(chuàng)新的承擔(dān)者、執(zhí)行者 更愿意傳播而不是去創(chuàng)造，想象力的匱乏限制了管理創(chuàng)新 更愿意做實(shí)際操作者而不是理想化的夢(mèng)想家 成為管理創(chuàng)新者 成為管理創(chuàng)新者的 9 條原則 正確理解管理創(chuàng)新的本質(zhì) 管理創(chuàng)新不是萬能的。
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