您現(xiàn)在的位置：首頁(yè) > 新聞中心
管理者不可能改動(dòng)安排對(duì)職工所施加的作業(yè)壓力，或所規(guī)則的作業(yè)完結(jié)期限，也不能改動(dòng)安排的辦理哲學(xué)，但能夠采用一些辦法幫忙職工完結(jié)作業(yè)。
在許多安排中，作業(yè)壓力大和心情嚴(yán)重是職工之間存在的遍及要素。
當(dāng)這些要素沒(méi)有減輕時(shí)，它們就會(huì)致使職工士氣消沉、身心疲乏、差錯(cuò)率上升，職工間還會(huì)常常發(fā)作口角、團(tuán)隊(duì)精力逐步損失。對(duì)于這種狀況，管理者能夠做到以下幾點(diǎn)：
(1)能夠制定完結(jié)一項(xiàng)作業(yè)的方案，在不給職工施加不必要的壓力的狀況下通知職工此項(xiàng)作業(yè)的緊迫性。在傳達(dá)指示時(shí)，能夠向職工供給協(xié)助，而且總是堅(jiān)持一種能夠準(zhǔn)時(shí)完結(jié)作業(yè)的情緒。
(2)能夠均勻分配作業(yè)及各期間作業(yè)的期限，不要讓任何一個(gè)人能夠破例，也不要傾向任何人，乃至親身?yè)?dān)任一些難度較大的作業(yè)。
(3)能夠堅(jiān)持鎮(zhèn)定并抱一種有必要準(zhǔn)時(shí)完結(jié)作業(yè)的情緒。
(4)能夠重視并表彰職工杰出的作業(yè)體現(xiàn)，而在某些職工的作業(yè)績(jī)效不盡善盡美的時(shí)分向他們供給協(xié)助。
(5)能夠向職工尋求主張，看怎么才干非常好地完結(jié)作業(yè)。當(dāng)這些主張被采用今后，應(yīng)當(dāng)對(duì)提出主張的人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)賞。
(6)能夠阻止對(duì)公司高檔辦理層提出這樣的批判，即以為“依據(jù)職工提出的時(shí)刻表準(zhǔn)時(shí)完結(jié)作業(yè)是不可能的”這種論調(diào)。
(7)能夠體現(xiàn)得精力興奮，并在職工需求的時(shí)分向他們供給協(xié)助，或許能夠解決問(wèn)題，或削減各種繁文縟節(jié)。
(8)能夠把職工調(diào)集成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)并建立起我們之間同志般的友誼和團(tuán)隊(duì)精力。
(9)能夠竭盡所能地與部屬一同準(zhǔn)時(shí)完結(jié)作業(yè)。即便這種極力失利了，職工們也曉得辦理者現(xiàn)已極力了。
(10)能夠贊揚(yáng)和賞識(shí)那些向他們匯報(bào)作業(yè)的職工。沒(méi)有什么比曉得個(gè)人得到辦理者的賞識(shí)更能讓職工進(jìn)步士氣的了。
(11)能夠在完結(jié)一項(xiàng)艱苦的作業(yè)之后，舉辦一個(gè)小規(guī)模的部門內(nèi)慶祝會(huì)，使用這一時(shí)刻向部門里的每一位職工表示祝賀，謝謝他們每個(gè)人為此所做出的奉獻(xiàn)。
版權(quán)所有：秦皇島海森重工機(jī)械有限公司 技術(shù)支持：秦皇島網(wǎng)絡(luò)公司 達(dá)維科技
版權(quán)聲明: 本站部分資源來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，版權(quán)所有者已無(wú)從考證;如有涉及到您的版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)來(lái)電告之;否則視為許可轉(zhuǎn)載，本站將不承擔(dān)任何法律責(zé)任.
備案號(hào)：冀ICP備15004791號(hào)-1