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擴大理念系統(tǒng)。公司的中心價值理念只要拓寬為公司各個層面的辦理思維和方法，才干使公司文明理念系統(tǒng)完好起來。比方，海爾環(huán)繞中心理念形成了完好的公司文明理論系統(tǒng)：人才理念——賽馬不相馬，質(zhì)量理念——有缺點的產(chǎn)物就是廢品，吞并理念——吃休克魚，研制理念——用戶的難題就是咱們的難題。在這些理念背面，又有相應(yīng)的方法和準則作為支撐，使整個理念系統(tǒng)變得生動有用。
建造交流途徑。公司理念要得到職工的認同，就必須使用公司的各個交流途徑進行宣傳和闡釋，如公司內(nèi)刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)等，這些都應(yīng)該成為公司文明宣傳的東西，要讓職工深刻理解公司的文明是什么，怎么做才契合公司的文明理念。一起，公司高層在承受媒體采訪時，應(yīng)有認識地宣傳公司文明，讓職工和顧客認知公司文明，只要他們產(chǎn)生了對公司文明的認同，才干成為公司的忠實追隨者。
鐵水罐車公司非常重視員工的身體健康，除了每年定期組織員工進行體檢外，還定期組織健康學(xué)習(xí)，增進員工的健康意識。
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